赵娟

摘要：机电设备安装项目管理是一个多目标的复杂系统工程，例如发电机、电动机等机电设备安装是大型工程项目施工重要组成部分，施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。机电设备的安装进度直接影响到工程投产日期和效益，优化机電设备安装进度管理，并把管理经验推广应用，以便产生良好的社会效应和经济效益。

关键词：机电安装；安装技术；进度管理

一、机电设备安装进度分析

1.机电设备安装进度管理的特点

机电设备安装工程的专业水平高、技术复杂、工期不易控制。生产设备现代化水平的提高，特别是电子计算机和自动化设备的广泛采用，设备安装的工艺和调试技术较复杂，安装施工的专业分工也越来越细，整个设备安装专业逐渐向技术密集型发展，因此也给安装工程的工期带来困难，这就要求在制定施工进度计划时对每个活动的时间预测要进行周密考虑，既要留有一定余地，又要满足工程投产需要。

2.机电设备安装进度影响因素

2.1 设备供货时间和质量。机组供货是关系机组安装顺利进行、按时投产发电的最主要控制因数之一，尽管在签订机电设备供货合同时，要求机组设备在安装之前一定时间内交货，但目前国内水电设备生产厂家生产任务都非常饱满，在某些工程中国产化部件水电设备制造还将供不应求。……