周洪敏

【摘要】随着全球经济和技术创新的快速发展，全球众多行业的竞争发生着翻天覆地的本质性变化。资源全球化、经济全球化的推动使得企业如果仅局限在母国的市场上发展，终将被淹没在跨国企业的发展浪潮中，因此，企业国际化发展势在必行。本文通过海尔集团的国际化战略实施，结合我国本土企业国际化战略类型，对今后我国企业进入国际市场的战略制定和实施提出应用建议与反思。

【关键词】国际化战略 海尔 本土化

改革开发以来，我国的经济发展势头迅猛，只依靠制造业和国内需求已经很难维持我国经济的高速增长，无论是从开拓市场空间、优化产业结构，还是从获取技术来源突破贸易保护壁垒、培育具有国际竞争力的跨国公司的角度，走上国际化的道路都是一个必然的选择。特别是我国在2001年加入WTO之后，国家的整体发展战略以及一些大型企业经济技术和管理的实力都具备了实施国际化战略的基本条件，推动我国本土企业真正地走上国际舞台。

一、什么是国际化战略

企业国际化经营，是在现代信息技术迅猛发展、世界经济一体化程度速度提高、经济分工逐渐深化的时代大背景下企业发展的必由之路，是企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行综合配置，在一个或若干个经济领域进行经营活动的统称。

要进行国际化经营，企业就必须制定相应的国际化战略。……