黄巨勋

【摘要】伴随国内工程施工以及基础管理体制不断深化改革，也就在一定程度上导致了竞争机制的诞生，进一步的促使了企业的生产方法以及组织结构发生了极大的变化，不但形成了是以管理为核心的经营管理模式，而且项目管理也就成为了施工企业管理的重中之重。因此，项目的施工成本管理和控制也就成为了项目管理的核心内容，对项目施工成本控制也就是决定了市场竞争力的关键所在，因为施工成本控制成为企业经营的管理改革以及完善的重要标志和内容，探究工程项目施工成本控制能够加强市场竞争力，在一定程度上具有重要意义。

【关键词】工程项目；施工成本；控制；分析

引言：在建筑工程中，其工程的施工管理以及控制，将会直接影响到工程中的每项管理和规划，同时也会对工程所发生的成本费用有着直接的影响。然而在工程实施的过程中，对于成本的控制方法也存在着一定的差异，在每个工程当中其成本控制的方式也并不相同，但是其总体的目标就是为了能够更好的提高企业的经济效益。

1.关于工程项目在施工过程中的成本控制意义

1.1能够更好的提高项目的管理

在工程项目中，其施工成本的控制主要是工程项目管理过程中质量的综合反映，如果工程项目的施工成本得到了有效的降低，那么也表明了该工程施工过程中施工成本以及劳动消耗得到了有效的节约。通过劳动的节约进而也表明了劳动生产率得到了有效的提高。……