李见林

【摘要】热力工程施工中的成本管理贯穿于施工的整个过程，对施工成本进行全方位的管理，不僅可以改善供热企业的经营状况，提高热力工程的利润，还能对企业管理水平有很大的提升。企业应建立与施工过程相应的控制流程和成本控制机制，制定目标成本、完善企业内部施工定额，事项项目管理、预算管理、过程控制和工程竣工成本分析，实现企业利润提高和企业整体竞争力的提升。

【关键字】热力工程；施工；成本管理

前 言

鉴于热力工程供热系统运行、维护等方面的考虑，现代城市供热管网的建设和运营基本上由供热企业设计，并进行施工。由于当前供热企业的供热成本和价格之间存在很大的联系，供热企业处于政策性亏损的境地。供热企业生产、经营和施工成本控制管理在热力工程施工中发挥十分重要的作用，施工过程中成本控制的需求越来越大。本文首先介绍了施工成本管理的重要意义和主要内容，然后探讨了施工成本管理应注意的细节。

1、施工中成本管理的重要意义

1.1 为企业获得更多的利益

热力工程施工中的成本是管理的重要内容，控制工程成本的主要目的是让供热企业在激烈的竞争市场中占有一席之地，热力工程施工成本的准确客观直接[1]影响企业获得的经济利益和企业的财务状况 。施工过程中的成本计算必须符合相关规定，工程成本多计算，获得的利润就会少计算，能分配的利润就会大大减少；……