陈永玲

【摘要】建筑企業能否做好施工过程中的成本控制管理，是企业能否获得最大利润的最直接的途径。做好建筑施工过程中的成本控制管理工作，不但能有效的降低施工的成本，更能使建筑企业拥有更强大的竞争力。本文对建筑工程项目管理中的成本控制措施进行了探讨。

【关键词】建筑工程；项目管理；成本；控制；措施

成本管理具有多种重要功能。对于建筑工程项目而言，成本管理具体指的是企业在建设过程中所需的所有资源的综合。成本控制与管理可以帮助施工企业实现前期费用的核算，整体成本的分析，施工中的成本控制等多种功能。建筑工程项目的成本管理必须适应不断变化的市场环境，只有不断地学习、不断地实践，用先进的管理思想武装头脑，才能使我们企业的经济能力不断提高，立足于更加激烈的竞争市场。

一、建筑工程项目管理中的成本控制的意义

建筑工程项目管理中的成本控制不仅制约着建筑施工企业的发展，也制约着项目管理人员对项目本身的理解。控制能力强的企业有自己的一套控制成本的方法，而能力较弱的企业就需要经过长期的摸索探寻出属于自己的方法。同时由于建筑工程项目自身的特点，如生产周期性长、复杂性、生产流动性等，造成建筑工程在施工的过程中需要经历一个较长的生产过程，价格波动和工作量的变动都会影响着对成本的控制。

企业从自身角度出发，也要对成本控制进行全方位、细致的认识，如何在成本控制方面寻找到适合本单位的方法也是企业管理者思考的问题。……