贡超文

【摘要】天津石化公司水务部水处理四车间成立于2013年1月，由原化工部公用工程一部分、化工部水汽车间与聚醚部聚醚二车间等三部分组合而成。管理人员来自5个不同的作业部，职工来自三个作业部，岗位分为——化工部东院：南循环水、北循环水、冷冻站；化工部西院，水汽循环水：脱盐水转供、冷凝水转供，共5个泵站。

【关键词】海因里希；法则；安全隐患

1、《海因里希1：29：300》法则实施背景

车间组建后人员交叉现象较为频繁，员工对岗位环境掌握的不够全面，存在诸多安全隐患死角。面对新组建车间人员复杂、职工年龄普遍老龄化、文化程度较低、泵站岗位分散、资产管理难度大、现场生疏的现状。根据我们多年安全管理工作的经验认识到，在这种现状下会经常出现一些小事故、小故障、小伤害、小隐患事件，极有可能引发大事故。如果一旦发生安全事故，将会给车间、水务部乃至公司都会造成极大的经济损失或是社会影响，同时将会给职工家庭带来灾难性后果。

经过仔细研究和分析，我认为《海因里希1：29：300》法则的安全管理方法，很适合我车间现实的安全管理工作。

2、《海因里希1：29：300》法则内涵

2.1内涵：

“1：29：300”法則，也称之为“300：29：1”法则。国际上把这一法则叫海因里希事故法则。是美国著名安全工程师海因里希提出的法则。他通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章事件，必然要发生29起轻伤或故障，在29起轻伤事故或故障当中，必然会发生一起重伤、死亡或重大事故。……