龙亚辉

[摘要]本文针对地质勘查单位经济管理过程中存在的问题进行了讨论，进一步提出了加强经济管理的对策，以此希望能够给同行业人员一定的帮助。

[关键词]地质勘查 经济管理 分析

[中图分类号] P62 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-8-217-1

0引言

在当前的社会经济生活中，经济管理是不可或缺的重要内容，近些年来，由于着我国国民经济的快速发展，一定程度上各个行业均获得了突飞猛进的发展，经济管理问题同时凸显，地质勘查行业也不例外。

1地质勘查单位经济管理中存在的问题

1.1缺乏相对比较完善的资金管理制度

在一些地质勘查单位中，一定程度上普遍存在着经济管理问题，主要是表现在：盈利率相对比较低，资产水平出现不正常现象，且社会资金收入不高。主要是因为地质勘查单位作为特殊的行业，其资金管理体系仍部分受到计划经济管理模式的影响，在一定程度上还不是很健全，缺乏相对来说较为科学合理的财务管理制度与预算管理制度。一个工程项目中，预算管理是其资金管理过程中比较关键的内容，科学的预算管理制度能够有效提升项目资金的使用效率，从而提升勘查单位的经济效益。虽然，有些地质勘查单位自身拥有一套预算制度，但是一定程度上在进行编制项目预算表的过程中，并非对其进行全面及系统的考虑，审批时又过于随意。还有些地质勘查单位虽然建立起了科学的预算制度，但是在工程项目过程中并没有有效的贯彻落实，其制度不免流于形式，对其作用和价值无法真正发挥与体现。……