邓桂平

【摘要】技改项目属于企业的投资行为，造价管理直接影响着企业技改的效益和水平，本文重点对企业技改中工程造价控制和管理的几个重要环节作了分析和探讨。

【关键词】企业；技改；工程造价管理

企业能否生产科技含量高的产品，主要取决于生产设备的技术水平，生产量也取决于设备能力。所以企业只有搞好生产工艺设备的基础建设，才能提高生产力，生产具有市场竞争力的产品，满足社会和人民日益增长的物质文化需求。总体上技改是企业适应市场发展，通过技术改造，提高产品质量、节约能源、降低原材料的消耗、改变产品结构、改革生产工艺、提高技术水平、进行产业升级和提高生产力而进行整体技术改变的建设项目。技改项目既是企业的投资行为，同时也属于建设工程项目，造价管理直接影响着企业技改的效益水平，因此，工程造价管理对企业技改非常重要。

一、造价控制水平决定着企业技改项目的最终效益

工程造价直接影响到企业技改完成后的生产成本，因为工程造价稍微偏高，就会导致今后固定资产折旧多，产品中的固定成本就会高。企业降低成本是非常困难的事情，所以要求在工程项目造价上一定加強内部控制，绝对防止人为的工程造价升高。这就必须加强工程造价管理，明确初步设计概算和施工图预算的编制方法，按照规定的权限和程序进行审核批准，确保概预算科学合理。

企业可以委托具备相应资质的中介机构或招聘具有造价编制和审核资格的人员开展工程造价咨询工作。……