陈燕

【摘要】工程清单全过程造价管理，主要是基于工程量来就整个施工过程进行管理的行为，可以更好的避免各因素造成的造价变动。本文对工程清单模式造价管理进行了概述，并结合实例对基于清单模式的全过程造价管理进行了分析。

【关键词】工程清单；造价管理；全过程

在工程施工过程中存在多项因素会对造价造成影响，就施工现状来看，传统的定额计价管理模式逐渐不能满足实际发展需求，需要结合现状来对造价管理进行更新研究。工程清单模式下的全过程造价管理，是以工程量作为对象，建立起更适应市场发展的管理模式。想要真正将清单模式全过程造价管理落实到位，必须要了解其所具有的特点以及功能，然后结合工程建设特点来确定相应的管理行为，争取不断降低各因素对工程造价产生的影响。

一、清单模式造价管理概述

工程造价主要由将物资消耗、人工支出以及项目利润组成，在进行管理时就需要从整体上来进行分析，结合工程施工特点，采取有效措施来降低各环节消耗，争取有效提高工程建设综合效益。第一，物资消耗，主要包括设备消耗、建筑材料消耗以及各零部件消耗等，是实现价值转移的主要表现形式。第二，人工支出，即为参与工程建设的所有人员支付相应的报酬，如设计人员、管理人员、技术人员以及施工人员的工资、奖金以及福利等[1]。第三，项目利润，即所有环节消耗后，劳动者创造的剩余价值，一般为施工单位最后的净利润。……