房鹏杰

【摘要】本文对EPC总承包模式进行了介绍，文中对EPC总承包模式优缺点进行了对比，根据EPC总承包模式对项目经济性的影响进行了分析，最后用实例对分析结果进行了论证。

【关键词】项目；EPC；总承包；经济性

一、引言

随着我国经济建设的发展，國家对工程建设领域的投资力度不断加大，各地工程建设项目也越来越多。在多年的建设过程中施工机械化程度不断改善，建设队伍管理水平不断提高以及建设经验不断积累。因此，只要选择规范的、具有一定规模的建筑企业，则基本可以保证项目建设的顺利进行。

在建设过程中采用不同的建设管理方式会对项目建成后的经济性产生重大影响。本文以项目EPC总承包管理为基点，通过对EPC总承包管理模式的优劣势简析，并以实际工程案例进行比较，分析EPC总承包管理模式对建设项目经济性的影响。

二、EPC模式简析

建设项目EPC（Engineering Procurement Construction）总承包管理模式，是一种在国际上流行了几十年的工程承包模式。

2003年建设部参照国际惯例和我国国情实际，颁发的《关于培育发展工程总承包和工程项目》中，对工程总承包定义为：通过投标或议标的形式，接受业主委托，按照合同的规定，对工程项目的设计、采购、施工、试运行全过程实施承包，并对工程的质量、安全、工期与费用全面负责的一种项目建设的组织模式。

（一）EPC工程总承包模式的主要优点包括

1、有利于权责利明晰。“单一责任制”使工程项目出现质量隐患时的责任清楚明确，相对比较容易解决。……