APP下载

基于客户价值和感知服务质量的电力客户分级服务模式

2015-10-21夏阳

科技与企业 2015年4期

夏阳

【摘要】传统的电力客户分类偏重于客户的社会价值,忽视了其经济价值,不利于客户满意度和供电企业社会及经济效益的提升,并提出了针对不同级别客户的差异化服务策略。

【关键词】客户价值;感知服务质量;电力客户;分级服务

1.客户价值导向的电力客户分类

1.1客户价值导向的电力客户分类标准

为营造电力供需双方共赢的电力生态系统,将客户价值作为客户分类的重要依据,按照客户属性、用电行为、用电需求等角度,结合供电企业发展要求,对用电量、电费收入、所使用的能源结构、政治经济敏感性等方面进行关键性分析,采取因素组合法确定电力客户分类标准,选取客户用电贡献、客户用电规范性、客户合作等三个维度,每个维度之下有若干二级指标和三级指标。具体可通过表1所列指标进行衡量。采取上述分类标准的优点是:

(1)结果性指标与过程性指标结合。客户用电贡献仍然是最重要的指标,同时引入了客户用电规范性指标,从功率因素达成率、电费缴纳情况、客户方故障对其他客户的影响、用电计划完成率、违章用电情况等方面对客户用电行为进行规范和约束,此外引入客户能源总消耗量及其电能可替代比例指标,目的是营造健康、有序的用电环境;

(2)当前指标与发展指标结合。在考虑客户当前价值的同时,增加了用电增长率指标,目的在于将潜在价值纳入全面考虑,也有利于对客户分级进行动态调整;……

登录APP查看全文