加强技术人员培训,提高项目技术指导能力
2015-10-21杨祝伟姜祥宇
科技与企业 2015年4期
杨祝伟 姜祥宇
【摘要】油田地面建设工作是油田开发建设的重要组成部分,关系到所储油气能否顺利被开采到地面以上,从而安全的进行加工,为人类造福。油田地面建设工程管理的水平,直接影响到工程的施工质量,乃至企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工项目的主要内容都是由技术员直接参与、策化和传达的。通过对技术人员的培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,增强其事业的责任心,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。
【关键词】油田地面建设;施工技术员;培训;能力
前言
在激烈的油田地面建设的市场竞争中,无论是在地理位置,还是建设内容等,或者说无论竞争的外在表现形式如何,究其本质还是集中在资金、技术与人才的竞争,相信多数的市场竞争也不过如此。三者相比较,人才更是振兴和发展企业的关键所在。企业要生存,进而巩固和发展自身优势,求得超越与腾飞,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。开展員工尤其是技术员的培训工作,让每一位技术员熟悉和掌握生产所需要的知识和技能,并在实际工作中认清自己的责任,充分担当起技术负责人一职,发挥技术指导的重要性,是确保生产正常进行的最基本条件。……
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