温得庆

【摘要】房建工程造价影响着施工承办方的利益，影响着企业的投资决策，如果造价管理不善，往往导致施工单位资金上的浪费，降低工程效益。施工企业在承接工程项目后，其最终目的为了在确保工程质量的基础上，获得最大的经济效益。而工程造价与工程质量是工程项目管理的关键。基于此，文章对房建工程造价管理中存在的问题进行了简要分析，并提出了加强房建工程施工造价管理的策略。

【关键词】房建工程施工；造价管理；问题；策略

房建工程施工在造价管理过程中，合理制定价格构成，适当放松定额的限制，依据各地实际情况确定计价依据，根据物价变动和市场供需情况，由专职的造价师来负责指导、协调双方合理地确定具体工程项目的造价。在国家实行指导价格的范围内，灵活地确定造价，这样，既可在一定范围内、保证双方利益不受大的损失，又可根据市场灵活地予以调节。以下就房建工程施工造价管理的问题与策略进行简要分析。

一.房建工程施工造价管理存在的问题

1、没形成全成本管理理念的问题。由于施工企业对于造价管理的认识不够深刻，认为工程造价管理只要做好预算和结算工作就可以，但实际上这种认识是完全不可取的。对工程造价管理和控制，应当贯穿于项目施工的全过程中，只有这样才能使工程造价得到有效控制。此外，事前和事后控制也是比较重要的环节，企业对此也应基于一定的关注和重视。……