陈卫华

【摘要】管理工作在建筑施工中起着至关重要的作用，它直接影响工程的施工质量、施工进度、施工成本、施工安全，从而也对企业的经济效益起着很大的作用。本文针对现今建筑工程中存在的问题，从施工质量管理、建筑工程施工进度控制、施工成本管理控制、施工安全管理四个方面对建筑工程施工管理进行探究，从而加强对建筑工程的管理。

【关键词】建筑工程；施工管理；控制

施工管理是指在建筑工程项目实施阶段对施工活动的计划、组织、指挥、协调、控制等工作。由于现今施工由许多部门协作完成和许多不确定因素，需要根据实际情况科学合理的调整各方面的协作关系，因此提高建筑工程施工的管理是十分必要的。

1、施工质量管理

项目施工的质量控制主要应从人、材、机 3 个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。

（1）人的控制

人的控制首先是要选好人、用好人。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作。主动地发现问题、解决问题，每一个人都是不同的，不同的爱好，不同的能力，不同的风格，就算是同一个人在不同的地点，不同的时间都可能有不同的表现。……