黄帅富

【摘要】随着社会的发展，建筑工程项目与人们的生产生活密切相关，在社会中发挥着重要的作用。然而，随着社会竞争的加剧，建筑施工企业之间的竞争也在不断的加剧，同时人们对施工企业之间的质量要求也越来越高。在新形势下，为了提高建筑工程的施工质量，根本上提高施工企业的竞争力，做好项目管理与成本控制就显得非常重要。本文结合多年的实践经验，针对当前如何做好建筑工程施工项目成本管理及控制的相关问题展开了全面的探讨。

【关键词】 建筑工程；施工项目；管理；控制

引言

近几年，由于建筑市场竞争非常激烈，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中取得优势，不仅要不断扩大经营规模，还应该做好成本管理工作。然而随着市场经济的不断发展，传统的项目成本管理模式已经满足不了现阶段的发展需求，致使实际的工程项目实施过程中出现了很多问题，影响了工程项目的质量，所以建立新的管理模式来控制成本是很有必要的。为此，本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制，谈谈自己的一些看法。

1 建筑工程施工项目成本控制的原则

1.1 全面成本控制原则

全面成本包括建筑施工的过程中所涉及的各个方面的成本。项目成本控制是关系到施工过程方方面面的利益，一旦出现成本控制的失误，就会损害各个方面的利益，同时也会影响工程的进度，因此，项目成本控制是建筑施工企业非常重视的环节，受到了高度的关注，这项工作是每个相关工作人员都应该负起责任的事情。……