沈丽军

【摘要】油田的基建工程是油田生产活动的基础，基建工程的质量与油田的生产息息相关，油田基建工程的质量好坏直接关系着油田生产活动能否顺利进行，所以我们要从各个角度和环节加强油田基建工程的质量。有鉴于此，本文从当前油田基建工程中存在的问题出发，提出了创新油田基建工程管理模式的策略。

【关键词】油田；基建工程；管理水平

前言

随着油田的不断开发，项目日益增多，工程建设的投资额度不断加大，油田基建部门投入的人力、物力、财力也不断增加，基建部门承担的工程责任越来越大。油田基建工程质量是油田生产活动的重要保障。因此，加强油田基建工程的管理，探索创新基建工程管理模式具有非常重要的作用。

一、油田基建工程中存在的问题

1.不规范性的油田基建工程招标

油田的基建工程一般是通过招标的形式交由建筑公司来完成的，然而，建筑市场存在着许多的不规范行为。油田基建工程招标中存在的问题主要涉及三个方面。一是招标流程的虽然正规，但由于一些从业人员法律意识淡薄，在利益的诱惑之下，会利用不正当的方式进行竞争，引发个别徇私舞弊的情况，使得表面上公平正当的竞标流程，实则存在暗箱操作。二是评标委员会的人情徇私。由于评标委员会不能认真的履行自身的职责，评标过程中往往会出现贪污受贿的情况，暗定标、明招标的情况屡见不鲜[1]。三是中标单位不能如约履行合同。……