张海峰

摘要：高速公路工程施工管理有狭义和广义两种，广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理，其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理和经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理，如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力 指挥调度等项管理工作。过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分，本文简要的分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题并提出了相应对策。

关键词：高速公路;施工;管理;质量控制

一、高速公路施工现场管理的主要内容

公路施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强施工现场管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场质量、进度管理和岗位责任制的职责落实等。具体优化措施有：第一，均衡地组织施工生产，实现施工标准化制度化管理，确保安全生产和文明作业;第二，科学合理的组织施工，从根本上杜绝施工生产中的浪费现象。现场协调作业，发挥其综合管理效益，尽可能地用最小的投入换取最大的产出，真正实现生产经营的经济效益和社会效益;第三，优化人力资源，组建高素质的施工团队;第四，加强定额管理，加强工程造价管理，物耗及能耗降到最低，减少物料积压占用资金。……