计兴岭

摘要：公路建设工程是一项耗资巨大、影响深远的基础工程，必须严格控制施工质量，公路工程施工项目管理则是对公路工程的一个科学、系统、全面的规划、组织、协调和控制。工程管理部门要充分完善工程项目管理，系统把握项目管理的基本内容，使其更加标准化、规范化，保证施工项目各项工作能够有条不紊地进行。文章介绍了公路工程施工项目管理的意义，分析了公路施工项目管理的内容和特点和现状，提出了加强公路工程施工项目管理的措施。

关键词：公路工程;施工项目;管理

前  言

公路工程项目的建设，首先是要保证生产出合格的产品，即各项技术指标均达到省部标标准，其次是要创造经济效益。而公路工程项目施工有其不同于其他建设项目的独有特点：线路长，涉及面广，流动性大，同时施工工艺复杂，工程量大，要求标准高，专业性强，人员分散，所以公路工程项目的管理不同于其他建设项目的管理。

一、公路工程施工项目管理的意义

在社会主义市场经济下，企业尤其是公路施工企业之间的竞争越来越激烈，管理问题也自然而然的被提到关注的层面。没有管理，就不会有企业的运转及发展。随着市场经济发展，社会进步，我国公路工程施工规模的不断扩大，公路施工企业项目的管理也越来越规范化、越来越法制化。公路施工单位要想在激烈的竞争下占有一席之地，只有不断提高管理质量，进而促进产品质量整体提升。……