王俊成

【摘 要】当前建筑行业的竞争越来越激烈，市场竞争的加剧，要求建筑工程管理必须具备很强的综合能力，而为了加强对建筑工程的管理，建筑企业的各个部门必须不断学习，勇于探索创新，并能够熟练的运用新知识、新规范，总结经验教训，吸取他人的先进管理经验，提高自身的综合素质，才能做好管理工作，确保建筑工程的质量。基于此，本文简要分析了建筑工程管理的现状问题，并且就建筑工程管理创新的意义和策略以及建筑工程管理创新的途径进行了论述分析。

【关键词】建筑工程管理；现状；创新；意义；途径

随着市场经济在我国的深入发展且不断完善，城镇化建设的快速推进建筑企业采用以往传统守旧的计划管理模式无法满足新时期建筑工程管理的需要，严重阻碍了建筑企业的生存和发展。本文就建筑工程管理的现状问题以及创新途径进行了论述分析。

一、建筑工程管理的现状问题

1、建筑工程管理方面法律法规不够健全完善。尽管我国颁发了《建设建筑工程管理规范》，同时还颁发了其他相关法律法规。但是和国际先进水平相比，我国的法律法规还很不完善，也没有和国际项目管理标准接轨，要做到管理的科学化、规范化、标准化还有很长的一段路要走，另外在工程管理中，出现的执法不严和贪污腐败现象严重影响了建筑工程的管理。

2、建筑工程管理方面意識薄弱。建筑业己经是我国经济支柱产业之一，建筑工程管理本应该在建筑行业有着广阔的发展前景。……