李杜

摘要：只有及时识别风险，把风险的不利因素最大限度的分解出来，采取适当措施减轻甚至消除风险，才能确保电力工程建设项目的成功，才能求得最大的经济效益和社会效益，可见，强化电力工程建设风险管理具有重大意义。从电力工程风险管理的现状和存在问题着手，就如何避免电力工程建设风险，强化风险管理展开了探讨。

关键词：电力工程建设；风险管理；问题；

一、电力工程风险管理现状和存在的问题分析

一方面，风险识别困难。与其他工程项目风险识别的基本过程和内容是一样，电力工程项目风险识别，他们的区别只在于识别对象的差异。风险识别就是对所要研究的项目有可能面对的直接的和隐含的各种风险因素和风险源头，进行有效的判断、归类，继而鉴定出风险性质的过程，更直观的说，就是通过经验和模型找出诱发风险的根源和影响风险的因素，并对这些因素所引起的后果进行定性的评估，这一过程是构建风险评价指标体系的必不可少的最基本的工作。在识别时，我们要从系统的角度出发，把能对项目构成风险威胁的错综复杂的因素，逐个进行分解，把它们用直观、简单的基本单元来表示，进而从这一系列错杂的关系中追寻出各个因素之间的具体联系，并最终识别出这些因素中最主要、最突出的矛盾。

风险识别既包括对风险的感知也包括对风险的分析，一般来说，项目构成的直接风险容易被识别，但是一些隐含性的风险和不容易确定的风险就容易被忽略，而且这类风险的识别很大程度上依赖于经验丰富的工作人员，这就导致了风险评估的主观性和依赖性过强，这也是风险识别的最大问题。……