郭晓蕊

【摘要】成本控制是建筑施工企业的首要任务，控制好成本，才能实现利润。加强对水利工程造价管理和成本控制是确保水利工程质量的关键。本文主要针对水利工程造价成本控制的措施进行了探讨。

【关键词】水利工程造价；成本控制；措施

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都發生了一系列变化，需要造价管理人员与经营计划、施工生产、物资、设备、财务等要素紧密配合，结合生产经营、造价管理活动的实际，抓影响成本费用发生的各个环节与因素，采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作与现实情况紧密的结合在一起，实现造价管理与成本控制的有机结合，最终实现建筑企业的效益最大化、价值最大化。

1.现场管理是控制成本的关键

加强施工过程的全过程控制，增强施工技术管理人员的经济意识。在工程开工前，加强施工管理技术人员的经济意识教育和经济理论学习，树立“从技术入手，以经济结束”的管理思想。现场管理技术人员必须全面了解施工现场的情况，对施工、技术、经济要全面了解，并且要加强如以下几个方面的控制。

（1）合理布置施工现场作业工作面，加强投资控制。施工现场的平面布置一般是根据工程特点和场地条件，以配合施工为前提合理安排的。在施工组织设计中，施工平面布置是否合理，不仅关系到施工的顺利进行，也是影响施工成本的重要因素。……