阎凯

【摘要】水電工程不仅一项耗资巨大的工程，也是项工作繁琐、技术含量高的工程。无论是从技术、资本，还是从人力、物力上，其工程的开展都需要相当大的投资。只能通过发挥水电管理机制效应，来保证工程如期完工。本文对水利水电工程施工管理问题进行了探讨。

【关键词】水利水电工程；施工管理；问题；措施

建立完善的施工体系是确保水利水电工程建设工作顺利开展的基础和前提。对施工组织、合同、成本、进度、现场、质量等进行科学的管理和把握，确保工程保质保量完成。优化施工结构，制定合理的施工方案，能够为企业节约建设成本，使施工单位获取更多的经济效益。水利水电工程是经济效益和社会效益的统一体，施工单位要不断地加强工程质量，为水利事业的快速发展贡献力量。

一、水利水电工程施工管理工作中存在的问题

1、缺乏健全的施工管理制度

水利水电施工企业在对工程施工进行管理的工作中，经常会出现虽然表现上强烈推行要采用先进的施工管理方法，但是在实际运用过程并没有形成健全的施工管理制度， 各部门各工作人员的责任划分不明确，责任意识较差，在施工现场经常出现“瞎指挥”，严重影响了施工的进度以及施工质量。甚至出现一些管理人员依靠手中的职权为自己牟私利等违法现象，增加了工程施工的成本，降低了企业的利润。

2、对工程施工现场的安全施工重视度较低

安全施工包括多个方面，比如建筑工程材料、必须的机械设备以及按照规范进行施工等。……