田瑞珍

【摘要】工程造价管理是工程项目管理的关键。建筑工程造价影响着施工承办方的利益，影响着企业的投资决策，如果造价管理不善，往往导致施工单位资金上的浪费，降低工程效益。为了实现人、物、财三项资源的最佳配置，需要有效协调管理控制工程造价。本文对建筑工程造价管理中存在的问题进行了简要分析，并提出了建筑工程中造价管理的对策。

【关键词】建筑工程；造价管理；问题；对策

依据各地实际情况确定计价依据，根据物价变动和市场供需情况，由专职的造价师来负责指导、协调双方合理地确定具体工程项目的造价。在国家实行指导价格的范围内，灵活地确定造价，这样，既可在一定范围内保证双方得益不受大的损害，又可根据市场灵活调节。

一.建筑工程造价管理存在的问题

1、工程设计限额不受限额控制的问题。现阶段，由于建筑工程设计中的经济责任并未得到进一步落实，导致了一些工程项目设计人员在思想上对工程造成没有一个系统的认识。就工程设计而言，其实质上是经济与技术两者的有机结合，可以说整个设计阶段是控制工程造价最为关键的环节之一。正是因为设计人员对工程造价缺乏应有的认识，从而使得设计单位接到设计任务后，到方案制定中都未能对工程造价的重要性予以深刻认识，这样一来使得设计标准被随意提高，面积定额被打破的现象也时有发生，试问这样的设计如何控制好工程造价。……