王锦亮

【摘要】为了提高房建工程的质量，当下迫切要做的是理论联系实际，形成一套先进、科学的质量管理体系，从各个方面全面地提高房建工程质量管理水平，

【关键词】房建工程，质量控制，管理体系

为了确保房建工程施工中的质量控制，企业应积极建立健全质量管理体系，按照质量管理的原则和市场及客户的需求，制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录体系文件。并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系的执行系统。同时，建立企业质量管理体系的需要，确定并提供所需的资源，包括人才、环境、信息等质量目标和不断改进。

一、实行房建工程施工质量的规范化管理

对施工项目的一些比较重要环节实行规范化、制度化管理，是为了明确工程施工质量责任，强化和规范工程项目质量管理工作，提升施工质量管理水平。我们在项目开工和实施过程中，要按照预先制定的项目质量计划，构建和完善好各项质量管理的相关制度。

1、会审制度

在工程项目开工之前，该项目的工程师要按照各自的职责范围组织相关工作人员对工程设计的有关文件进行会审，统一意见和思想，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。……