高鑫

【摘要】随着我国经济社会的快速发展和城市化建设步伐的逐步加快，建筑工程建设成为城市建设中一个不可或缺的环节。建筑工程建设中施工质量与人们的生命与财产安全密切相关，且会在一定程度上影响社会的和谐与稳定，因此，不断提高建筑施工质量管理水平以提高建筑工程的质量是当前建筑业面临的一项重要课题。本文分析了当前我国建筑施工质量管理的影响因素和存在的主要问题，提出了提高建筑施工质量管理水平的创新策略。

【关键词】建筑施工；质量管理；措施

一、现阶段我国建筑施工质量及管理水平概述

随着改革开放和社会主义市场化的深入，人们对于建筑物已经从最初数量上和高度上的追求，轉向对质量上的高要求。而现实是房产投资商往往基于对利益的追求，盲目的只顾及扩大规模，而忽视了兼顾质量。作为房产业的一员，笔者认为我们皆应树立起可持续发展的长远眼光，不仅仅满足于通过国家要求的ISO9000标准体系认证，还应当在此基础上有更高的质量标准追求。

我国的项目质量管理大致经历了三个发展阶段，分别是质量检验阶段、统计质量阶段和全面质管阶段。第一阶段大致就是完全借鉴欧美等管理制度较为完善的国家，对于成型的产品进行质检，因而有发现问题晚、处理滞后的弊端。第二阶段主要是运用概率论和数理统计的方法，对产品进行抽样调查，提高了效率却增加了风险，同时没有起到从源头上切断危险的作用。第三阶段，即Total Quality Management，简称TQM，在立足于前两类管理方法的基础上，强调以预防为主，从人员到材料进行全方位的质量监控，同时提高全员的质量意识，是现代、科学的管理制度。

改革开放近30年来，全国各种中大型项目、民用建筑和工业建筑物拔地而起，总的归纳来看，处于瞩目地位的国家级大型施工项目、基础工程建设都达到了较高的质量标准；而民用住宅及工业建筑则往往漏洞百出。由于这一项目在建筑施工中占的比重大、影响面广，因此任何一点质量上的纰漏都要求我们以严谨的态度对待。

二、当前我国建筑施工质量管理中存在的主要问题

1.施工人员的质量观念不强、综合素养普遍不高

施工人员质量观念的高低会对施工质量产生决定性的影响。当前我国多数建筑施工单位的质量管理观念比较薄弱，一些施工单位考虑到经营的压力和外界因素往往重点关注施工的速度和如何最大限度的降低施工成本，而没有充分考虑如何加强施工质量管理，导致工程项目在竣工后出现诸多质量问题。一些施工单位为了最大限度降低施工成本会聘用专业技术水平较低的作业人员，导致许多施工单位的管理团队中存在综合素养偏低的施工人员，他们不仅缺乏对相关法律法规的认识、施工实践和管理经验，也不具备扎实的专业知识和较强的管理水平，从而无法有效保障建筑工程的质量。

2.施工设备较为陈旧，施工材料的管理不到位

施工设备是建筑工程施工的重要组成部分，设备的好坏往往会对施工质量产生重要的影响。当前我国绝大多数建筑施工单位存在设备陈旧和老化问题，一些施工单位为了降低投入成本而继续使用检测出的老化设备，在设备出现故障或零部件损坏时会造成施工活动的中断，从而影响了施工的进度和降低了整体施工质量。

施工材料是建筑工程项目的物质基础，材料质量的高低会对施工质量产生决定性影响。当前我国一些施工单位对材料的管理不到位，采购人员为了自身利益没有对材料的质量进行严格把关，导致采买的材料质量较为低劣。

3.施工技术和管理水平较为落后

建筑工程的施工技术与管理主要包括施工方案的确定、施工组织的设置、施工技术的执行和施工工艺的管控等。当前我国很多施工单位没有建立科学完善的管理体系，没有统筹规划长期的建设项目，对指定的规章制度没有有效地贯彻落实，导致企业的监控与指导工作较为缺乏，工程项目的管理工作出现脱节现象，从而无法在施工管理的全过程中运用新技术与新方法。

三、提高建筑施工质量管理水平的创新策略

针对当前我国建筑工程施工质量管理中存在的上述问题，笔者认为应当以下三个方面出发加以完善，以不断提高建筑施工单位的质量管理水平。

1.提高施工人员的综合素养和专业技术水平

一方面，建筑施工单位从管理层到一线作业人员都要树立正确的施工质量管理观念，基于以人为本和质量第一的观念对员工进行定期或不定期的培训与教育，不断提升他们的综合素养和专业技术能力；要选聘组织能力强、技术水平高和责任感强的人员作为项目经理，项目经理要科学合理的设置与工程施工相关的部门、岗位与人员及其职责权限，要建立科学完善的质量岗位责任制；项目工程师要主导现场监控工作，确保各工程分包小组能严格开展施工工作。

2.强化施工设备和材料的监管工作

我国的《建筑法》中明确指出建筑工程的设备、材料、构配件及其相关物件必须与产品的质量和设计标准相匹配，因此，建筑施工单位要对材料物资的采购、检测、运输与使用等环节进行严格管控，对所采购材料不合格的人员进行相关的处罚；质检部门要对施工设备进行定期的检查，对检测出的老化设备要及时进行维修、更新或替换以保障施工设备的正常运行。

3.提高施工质量和技术管理水平

全过程的质量管理体系和责任制是建筑工程项目的有力保障。一方面，建筑施工单位要依据各个工程项目的特点、施工队伍的实际情况以及施工中易出现质量问题的环节等来明确具体的施工内容和质量目标，并据此编写和确定施工组织设计计划书和施工方案；另一方面，在项目施工过程中要不断加强工程质量检查并定量分析施工结果，从而确保施工质量的管理制度和工作标准，保障高效优质建筑工程的开展。

四、结语

施工质量管理工作是建筑工程施工项目的核心环节，它不仅关系到人们的生命与财产安全，还涉及到经济社会的和谐与稳定。因此，建筑施工单位要充分认识到施工质量管理工作的重要地位，积极分析和总结质量管理中存在的问题据此提出适当的质量管理策略。

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