曹志成 杨涵茜 张猛

【摘要】项目的设计计划、可行性的研究、建设前的勘察工作以及建设中的施工工作等都属于该项目建设过程的不同阶段。而在这些建设过程中最为重要的环节便是施工这一阶段的工程管理，因为施工是一个项目从投标开始直到工程竣工为止，始终都存在的一项工作。为了促进城市道桥工程建设项目管理能够得到更好的发展，本文主要分析现阶段我国在城市道桥工程项目管理中产生的主要问题，并提出了一些合理地解决措施。

【关键词】城市道桥工程；建设工程；项目管理；问题；策略

一、 引言

城市道桥工程建设项目管理内容很复杂，对于施工工作的项目管理是城市道桥工程建设整个项目管理中最重要的一个环节，因为一个工程项目的质量与成本、安全与进度等关键因素的管理是否合理，会直接受到施工阶段项目管理成功与否的影响，而且这种影响是必然的。由此说来管理好施工过程中的关键因素是任何一个施工企业都必须重点关注的问题，其次便是着重讨论在项目管理中出现的问题，并及时找到相应的解决措施，从而使得城市道桥工程建设项目管理工作能够更好的完成。

二、 建设工程项目管理的概念

在了解建设工程项目管理的时候，它的内涵是非常重要的一点。自项目开始至项目完成，通过策划以及控制项目，以使项目在费用、进度和质量方面的目标能够实现——这就是所谓的管理的内涵。……