俞美锋

摘要：建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识， 积极研究工程项目施工的实际情况，结合企业自身在发展中的问题，制定科学、合理、详细的管理制度， 并按照管理制度实施创新的管理策略， 以提高建筑施工企业的管理效率， 提高工程项目的施工质量。本文探讨了建筑工程施工管理措施及创新的有效途径。

关键词：建筑工程；施工；管理；创新

前 言

随着建筑施工市场竞争的逐渐激烈化，建筑施工企业要想得到可持续的发展，就必须改变传统的管理模式， 创新工程项目施工管理， 以严格的制度约束工程项目施工过程， 再以创新的管理理念指导工程项目管理， 进一步提高建筑施工企业的施工水平与管理水平；市场随着科技与经济的发展而不断地发展着， 同时市场的发展也为建筑施工企业提供了更多的机会与挑战。建筑施工企业要想适应市场的发展，就必须就将创新作为管理工作的核心思想，以创新管理策略来促进工程项目质量的提高， 也提高建筑施工企业在市场竞争中的核心竞争力。

一、建筑工程施工管理措施

1.做好施工準备工作

建筑工程施工是非常复杂的生产过程， 从材料的加工、订货， 到机械、设备和构件的进场使用； 从合理地组织人力、物力， 到提高工程质量、降低成本等一系列的生产及施工活动， 都离不开计划和施工准备。正所谓“不打无准备之仗”， 施工管理人员一定要做好各项准备工作。……