刘晓林

摘 要：结合海洋石油最近几年所建模块钻机的经验，对模块钻机建造所采取的EPC（（设备的设计Engineering、采办Procurement、建造Construction））分包项目管理模式的优势及流程进行分析。对以后模块钻机建造起到指导性的作用。

关键词：海洋石油；模块钻机；建造；管理

海洋油气开发是近代以来陆地油气活动的延伸。据智研数据研究中心统计显示：世界海洋石油资源量占全球石油资源总量的34%，全球海洋石油蕴藏量约1000多亿吨，其中已探明的储量约为380亿吨。目前全球已有100多个国家在进行海上石油勘探，其中对深海进行勘探的有50多个国家。世界海洋油气儲量很丰富，而且海洋油气产量将会稳步上升，成为世界油气产量增长的源泉。由于深海的极大魅力，未来几年，在深海的投资将会不断增大，深海油气所占的比重也会越来越大。而且，亚太地区还可能成为世界海洋油气工业的引擎。开发海上油气资源，海洋石油模块钻机起着举足轻重的作用。它布置灵活，钻井能力涵盖范围大、环境适应能力较强、总费用较自升式及半潜式钻机平台相比较少而占有较大优势。先进的项目管理将为海洋石油模块钻机设计、建造、安装、调试提供有利的保障。

模块钻机（modularizeddrillingrig），海上石油固定平台模块钻机的简称，由钻井设备系统模块、钻井支持系统模块、散装罐模块、固井模块、测井模块和录井模块等组成。

模块钻机的建造主要分为项目准备阶段、项目计划阶段、项目实施阶段、后期收尾阶段。……