饶淼森

【摘要】 随着时代的进步，建筑企业对建筑工程的投入和重视程度也在增加，企业项目施工管理在项目全面实施过程中也就有了新的要求。本文通过分析目前建筑项目存在的问题以及改革需求，提出一些创新改革措施，希望对中国建筑项目在管理模式的改革上有所启发。

【关键词】 施工管理；创新；体制；改革

1.引言

伴随着我国的国民经济的飞速发展，建筑行业的发展也是日新月异，如若想着在建筑行业中占有举足轻重的地位，建筑工程的整体施工质量与管理工作是不可或缺的。建筑工程施工管理的创新和改革能够大大推动建筑项目的发展。建筑企业在施工环境的基础上，结合企业自身情况，尽最大限度的完成施工目标，让利益最大化。目前，我国科技创新取得重大的进步发展，也相继引入了一些外国企业的先进管理理论，改善了我国建筑企业经营管理落后的局面，从而造就了一大批管理能力较高、技术研发能力较强并且拥有自主知识产权的优秀企业。在市场经济全球化的形势下，提高建筑企业的核心竞争力，应把握企业管理创新在市场经济中发挥的作用。

2.建筑项目施工管理特点

建筑项目的管理工作在整个项目的实施过程中起着举足轻重的作用， 建筑管理包括了项目开发管理、项目评估、项目成本管理以及项目建设管理等多个环节的操作。

2.1强调组织协调能力

由于建筑施工需要很多资源的利用，工期很长且在露天进行，在这之外还涉及复杂的经济关系、法律、行政、技术和人际关系。……