方道军

【摘要】随着我国社会现代化建设的加深，土木建设事业正在不断的发展进步，而当前形势下的工程管理中尚存在着一些问题，这些问题是制约其健康发展的关键所在，我们需要及时的发现并予以解决。因此，本文将针对土木工程施工管理中存在的问题及解决措施进行深入探讨。

【关键词】土木工程；施工管理；管理机制；措施

1、土木工程施工管理特点及意义

土木工程施工管理是一个较大的管理问题，它包含对建设项目运行的全过程进行有效的管理。其中包括对土木施工方案的可行性研究，施工前的勘测和设计，施工中的全方位管理等等。施工阶段的管理是整个土木工程项目管理的关键和重点。土木施工阶段的管理是相关施工方采用系统的理论方法和科学合理的方法对施工项目进行前期规划设计，对施工中的各种资源（人力资源和物力资源）进行有效的组织监管协调，以达到使工程按预定工期保质保量的完成并且最大化的节约各种施工材料。

当前国内在土木施工工程管理上经常采用的办法就是“一规划四控制，四管理一协调”。分别是指：在土木施工前期要根据实际工程需要编制施工工程项目管理规划，并且作为投标书中的重要内容和从施工开始到竣工验收期间的实施性文件予以指导（一规划）；在土木施工全过程中要对工程的建设施工进度，工程项目质量、安全性以及项目成本目标这四部分内容进行有效的控制，从而实现土木工程项目的各项相关约束条件（四控制）；……