陈美权

摘要：房地产开发企业的工程造价管理与控制的过程呈现出一定的动态性。随着市场竞争愈演愈烈，房地产单位要想在这种环境下占据一席之地，就要使工程成本以及市场价格降低，尽可能地使企业的有益提高。而有关于房地产开发企业的工程造价控制目前正当做房地产开发企业研究的一项课题之一，下面本文就对其具体控制措施进行探析，希望能对未来房地产开发企业的可持续发展起到一定帮助作用。

关键词：房地产开发；控制；工程造价；措施

在房地产企业项目建设的整体过程控制中，有关于工程的造价控制是控制的核心环节，而房地产开发企业工程造价控制的主要内容是在投资决策、施工、招标、设计以及竣工阶段，要对工程建设的造价进行控制，保证其造价介于标准的造价限额之间。在整体过程控制过程中，若发现偏差，应及时纠正，从而促进项目管理目标的实现，并实现社会和投资效益双赢的局面。

一、房地产开发企业的工程造价控制内容分析

在条件变化的背景下，为了实现预期的目标，行为主体要依据预期拟定的标准和计划，利用引导、监督、纠正和对比等多种手段，将被控对象实施过程中发生的计划值与实际值进行科学的处理，而这个行为即控制行为。其中，房地产开发企业的工程造价控制过程包括：首先，要对开发项目的目标标准进行明确；其次，要对工程开发状态进行系统的检查；……