胡涛 张严

【摘要】我国目前正在加快城市化进程，与此同时，建筑行业也必然飞速发展。城市的建设与发展离不开建筑行业的发展，我国的建筑行业因此呈现出一派繁荣的景象。但是，与发展一同到来的还有建筑行业之间日益激烈的竞争，要想增强在同行业之间的竞争优势，建筑企业就必须加强对于建筑施工工程项目的管理，只有这样才能够才能不断的提升施工工程整体的质量，降低相关成本，提升经济效益。本文列举了一些建筑施工工程中项目管理所存在的问题，也提出了若干对策，希望能解决目前存在的问题。

【关键词】建筑工程；项目管理；对策

管理建筑施工工程的成本、保证施工的安全、管理工程的质量等等都属于建筑工程的项目管理工作，可见其包含的内容十分广泛。建筑施工工程的项目管理工作并不是简单的工作，它所包括的内容十分复杂，是一个建筑企业的核心管理工作，做好项目管理工作能够有效地实现整个工程质量的提高，控制工程工期，降低整体成本投入，使得企业的经济效益大大提升，对于建筑企业来说，能否做好项目管理工作关系到企业的生存与发展，建筑企业必须重视项目管理工作。

1.在建筑施工工程中项目管理工作存在哪些问题

1.1建筑施工工程中对工程造价的管理存在问题

建筑企业进行施工工程必须考虑到其带来的效益，而工程的整体造价与建筑企业的效益息息相关。因此，必须重视对于造价的管理。……