毛旭萍

【摘要】总监理工程师是工程项目监理的重要管理者，因而总监理工程师必须对自身角色有清醒的认识，并充分发挥自身的作用认真做好监理工作。本文对总监理工程师如何做到高效管理进行了探讨，首先对总监理工程师在项目管理中的重要作用进行了分析；然后就总监理工程师如何做好高效管理提出解决对策，旨在为更好的发挥总监理工程师的作用、促进项目高效管理提供一些参考。

【关键词】工程项目；总监理工程师；高效管理

随着我国改革开放的不断深化，我国建筑工程项目越来越多，特别是在我国城市化加速推进的新形势下，建筑工程行业迎来了新的发展机遇，而加强项目监理工作则显得十分重要。总监理工程师在工程项目监理过程中有其自身的作用和职责，特别是在沟通、协调、组织等方面至关重要，在监理组织当中具有“责、权、利”的主体性作用。尽管从总体上来看，总监理工程师对自身的职责和定位比较清醒，但也有一部分总监理工程师对自身的作用还存在一些模糊认识，因而有必要对此问题进行研究，使总监理工程师对自身的作用有更加清醒的认识，并做好到高效管理。

一、总监理工程师在工程项目监理中的作用

总监理工程师是具有监理工程师执业资格、经监理单位法人代表书面授权和项目业主认可、全权代表监理单位接受工程建设项目业主委托、全面负责监理合同履行和主持工程项目建设监理各项工作的总负责人。……