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[摘要]加强精细化管理，提升机关管理效能，是解决当前管理中仍存在粗放的有效途径。党的十八大以来将“党的制度建设”纳入了中国特色社会主义事业建设总体布局加以部署，在此背景下，采取相应对策措施突破改革实际机关管理中仍存管理问题对发展造成的瓶頸困境，从而使发展应有潜得到最大化发挥，这是值得思考的重大课题。本文基于对机关管理中存在的问题进行了梳理分析，提出了相应的对策措施。

[关键词]机关管理 问题 对策 措施

一、机关管理的认识

机关管理有广义和狭义之分，广义的机关管理指利用科学方法，有计划、有效率、有技术的规划、管理、联系、协调和运用机关组织、人员、经费和物材，作适时、适地、适人和适事的处理，以便提高行政效率，发展机关业务，完成机关使命。狭义的机关管理是对机关本身、即办公地点的管理，包括合理地安排机关办公处所，配置合适设备，保持优美工作环境及系统地处理公文和案卷。一般而言机关管理是指对作为行政组织办公地点的机关环境的完善、机关设施的营建、机关物材的配置、文书文件的处理、机关事务的分工等进行的合理化管理。

二、当前仍存有的问题

（一）工作作风源头欠正对工作的影响

机关管理虽经至上而下、党政机关内部或从下而上的党的群众路线教育实践活动而取得很大成果，但在具体实际工作中，仍有极少公务员思想上没有引起足够重视，对转变工作作风缺乏足够认识，存在工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。……