杨春晖

【摘 要】城镇化建设进程的加快，建筑工程项目日趋增多，因此加强建筑工程的施工管理显得尤为重要。本文从工程施工中投资控制管理、建筑工程施工前准备的管理、工程施工中质量控制管理、工程施工中进度控制管理等方面进行探讨分析，以供参考。

【关键词】建筑工程；施工；管理；控制

在建筑工程项目中作为施工企业要创造出一定的社会效益和经济效益，就要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工的管理工作，使施工企业的经济效益得到保证。

一、建筑工程施工中投资控制管理

1、遵照价值规律，供求规律和其他支配项目投资运动的客观规律的要求，科学确定设备工具购置费用，建筑安装费用和其他基建费用的构成。

2、在合理确定项目投资构成和水平的基础上，在设计及建设各阶段正确编制估算、概算、预算、合同价、预算价及竣工决算，并使前者控制后者、后者补充前者。

3、在工程建设各阶段，在技术与经济紧密结合的基础上，对项目投资进行有效地控制，使工程实际投资不超过批准的投资限额，使人力、物力、财力得到合理利用，取得最大的投资效益。

4、要扎扎实实地做好项目投资管理的基础工作。包括：估算指标、概预算定额、费用定额的制定修改，设备材料价格信息系统的建立，全国工程量计算规则的统一等。

工程建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。……