杨成 刘英英

【摘要】本文以土木工程施工项目质量管理的重要性为突破口，针对现阶段土木工程施工项目中面临的问题加以分析，并探索出一系列现代化的管理手段，使其更好的进行土木工程施工项目质量管理，进而为建筑物整体质量的提升提供保证。

【关键字】土木工程；施工项目；质量管理；对策

从建筑施工企业的整体效益出发，土木工程施工项目无论是在质量还是在效益上，都对施工企业核心竞争力的提升产生重要影响。质量和效益的保证，需要从土木工程施工项目的动工至验收，实施全过程、动态化的综合管理。除了进行质量监督、物资看管的管理之外，还要求建筑企业不断加强管理人才队伍的培养，提高专业化的管理水平，对建筑施工过程中的每个环节，如工程设计、施工工艺等进行合理、有效的管理，这样才能使建筑企业在竞争日益激烈的大环境下，谋求生存和发展。在土木工程施工项目中，项目经理发挥着重要的作用，其具备的责任感、职业素质、管理能力，使其对项目质量做到了严格把关，其具备的沟通交流能力，能够与现场施工人员进行有效的沟通，对施工项目做出科学指导，这使项目质量管理的实施起到事半功倍的效果。建筑工程是百年大计，那么土木工程施工项目管理的重要性则不言而喻。因此，一定要加强对施工过程中每个环节的质量管理和监督，做到及时发现问题、现场解决问题。土木工程施工项目质量管理要有一套科学、系统的模式，并且做到及时记录，这样才能从根本上保证建筑施工的整体质量。……