许恩海

摘要：在建筑工程管理当中，把握好其中的进度管理，能够有效的帮助建筑工程保持高效的状态，同时帮助建筑工程保证质量以及节约建造成本。本文接下来通过进度管理的作业分配、进度控制和偏离校正三项内容进行细致的解释，从而探讨进度管理在建筑工程管理当中的重要性。基于此，文章对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行分析，以期能够提供一个借鉴。

关键词：建筑工程；进度管理；重要性

一、建筑工程管理中进度管理的重要性

在建筑工程项目中施工是重要的阶段，施工进度管理也将成为工程项目管理的主要工作。施工进度管理的终极目标，是促进工程项目高效优质的完工，同时在缩短工期和降低施工成本方面也发挥着重要作用。

1、合理安排施工工期

在建筑工程项目建设前，建设单位会根据工程规模和施工的难易程度，合理安排工期。但是原定的计划工期在施工中可能会受到外界因素的影响，如施工操作不当、天气、材料供应不足等，导致工程项目无法按照计划进行。这需要施工管理人员提前做出预防工作，做好施工工期安排，避免由于外界因素对施工单位造不必要的经济损失。

2、合理控制施工成本

建筑工程进度管理能够在保证工程质量的基础上，降低工程项目施工成本。施工方在施工中会采取增加人力、物力、财力的方法来加快工程项目施工进度，这种做法不仅增加了施工成本，而且工程项目质量也无法保障，如果工程项目质量不符合验收标准，则还需要进行工程返工。……