【摘要】某项技术的革新可以发挥出巨大的经济和社会效益，故此提高技术是经久不衰的话题。建筑施工技术制约建筑质量和成本的关键，社会的高速发展对解决建筑施工技术等方面问题提出了新的难度要求。为了解决制约建筑施工前进的步伐，笔者就提高技术管理提出以下几个方面的措施进行参考。

【关键词】提高；建筑施工；技术管理；措施

就当前国内的经济发展形势而言，建筑行业必将在“扩大内需”这一经济政策的影响下迎来它的又一发展高峰期。如何在大浪淘金的基础建设行业中立足，建筑行业将面临着更大的挑战。于是影响着项目工程工期、质量和成本的施工技术管理工作将是行业生存的关键，也是适应未来行业项目发展的前提。

1.技术管理理论

施工技术管理是通过系统论观点，利用科学的方法，将施工技术中构成要素与活动相互协调的一种管理模式。

各种技术活动的运作所需的技术标准规范、技术情报、装备、人员和责任等都是施工技术的构成要素。技术活动是按照一定的流程完成熟悉会审施工图纸、编制施工组织设计、施工管理协调、质量验收的一系列过程的技术工作。要完成复杂混合的多工种、多技术相互交叉的综合过程，在施工管理上就有着更多的要应对细节。

2.施工技术存在的问题

2.1管理组织不完善

一些规模较小的建筑施工单位存在着严重组织不协调问题。在如今实行的总分包的行业政策下，项目在其施工进程中，总包施工单位将统筹全局，下发分包细管的权限，也就是说不仅仅只存在总包和分包各自内部的沟通与协议，还存在各分包相互合作，各平行承包单位的技术合作和相互衔接。……