刘新亮

摘要：随着经济的发展，人民百姓的衣食住行的需求也随之变化，尤其是住房需求，拉动了我国建筑行业的发展，给国内经济起到了促进作用.然而住房市场需求之大，则要求建筑行业的快速运作，以提供更多更大的供给.在这样一个为满足市场需求要在短时间内必须提供大量住房供给的过程中，也让建筑工程出现了高效率低质量的问题，即所谓的“豆腐渣”工程。针对问题出现的原因，不仅因为不合格的建筑材料和低质量的建筑施工，而且人们对于建筑工程进度的控制和管理缺少了重视.由此在讲究建筑工程效率的同时，也应为提高建筑工程的质量，增强建筑企业和建筑施工员对建筑工程的进度控制和管理的意识.

关键词：建筑工程；工程管理；进度分析

1工程施工进度控制与管理的必要性

工程施工进度控制与管理的必要性，是身为每个建筑企业人都应该需要重视的问题.只有意识到这个问题的重要性，建筑企业在快速追求经济效益的同时，让自身企业得到长远的发展.因为一旦建筑企业将追求建筑施工的高效率摆放在追求经济利益的首位，建筑企业将在享受短暂的效益之后，接踵而来的则是，已完工的建筑作业需要返工和重新需要为返工问题付出经济代价的问题等.这些问题一出现，不仅会增加施工的成本，而且也给建筑企业的建筑行程带来不必要的麻烦和经济损失.为长远发展，建筑企业必须重视建筑工程施工进度控制和管理.全面管理施工过程的每个阶段，让每个施工阶段用“质量”说话。……