胡婷婷

摘要：根据我国工程管理的现状，对工程项目管理和工程监理分别论述。通过对两者的比较，找出两者的主要差异。虽然工程监理和项目管理的意义相似，监理并不能实现对于工程整体的管理和控制。在管理的范围上没有项目管理的范围广。工程监理在整个项目的管理中有一定的周期限制。分析当下两者差距的原因，提出工程监理向工程项目管理发展过渡的方法。工程监理应当不断提高自身水平，不断向国际水平靠近。重视人才的培养，注重市场

发展的方向。

关键词：项目管理：项目监理；对比分析

现今，我国的项目管理主要值得是在项目施工期间的管理。本文主要是通过对管理项目和项目监理的分析，在找出两者的实际差距之后。分析产生差距的原因，并且找到解决项目监理向项目管理发展的措施。

一、工程项目管理和工程监理的概念比较

不论是古时还是现在，在建设建筑的工程中都存在有管理的活动。不论是国外的金字塔，还是国内的长城等古老建筑。都会存在建筑工程的项目管理活动。通常所讲的建设项目管理活动都是以现代化的理论为指导进行的活动。项目管理包括的内容很多，是一项复杂的活动。从项目的招标阶段到后来的施工，竣工阶段，都会存在项目管理的活动。项目的管理也就在一定的程度上关系着建设项目能否顺利完成。工程管理的推行实质是为了加强工程项目管理。对业主的项目有全面的管理，监督工作。……