陈国基

【摘要】随着我国社会经济的迅速发展，水利水电工程建设越来越多，因此，机电安装项目在水利水电工程中的位置也越来越重要了。本文主要介绍了机电安装项目成本控制常见问题及采取的成本控制措施。

【关键词】水利水电工程；机电安装项目；成本控制；常见问题；措施

一、机电安装项目成本控制常见问题分析

机电安装项目成本控制出现以下常见问题：

1.设备材料费控制不力，导致项目责任成本亏损。机电安装项目的成本管理重心，在设备材料费的控制上，如果一个项目的设备材料管理混乱，那是很可怕 的。

2. 对分包方的管理不力，导致项目责任成本亏损。由于机电安装项目系统 多，专业性强，往往在取得一个项目的施工权后，由于不具备多专业承包资质， 不得不将其中的部分进行专业分包；或根据实际情况进行劳务分包。但有的项目对分包队伍没有实行严格的定额发料制度，导致分包队伍随意使用材料，造成材 料超支；有的项目对分包队伍施工工程数量存在重复验工现象，导致多拨工程 款，最后造成亏损；有的项目甚至不考虑中标价，把工程以高于中标价的价格分 包出去，造成亏损。

3. 造价低，利润小。企业有时为了进入某个地区，釆取了投标价低于成本价的做法。企业承揽了这样的工程，定额消耗与实际消耗之间的差额数量没有 了，管理费、劳动保险费和财务费用没有了，计划利润更是低得可怜，且整个项目的造价也仅有几百万元或一、二千万元，项目部要想在这样的中标价基础控制 成本并且不亏损，是很难办到的。……