摘要： 建设工程项目管理在工程建设中发挥着重要作用，但在工程项目管理实践中，突出显现出了诸多问题。本文就当今工程建设项目管理中出现的一些问题进行相关分析，并阐述了建设工程项目管理过程中应遵循和落实的几种有效的管理方法，为改变我国建设工程项目管理的现存问题提供了宝贵的经验。

关键词：建设工程项目；项目管理存在问题；项目管理方法

1 建设工程项目管理实践过程中存在的问题

当前我国建设工程相关产业蓬勃发展，城市建设速度加快，工程建设面临工序繁多、施工难、周期长的特点，虽然建设工程项目管理日益规范化、科学化，但在实践中也突现出了管理水平良莠不齐等诸多问题，亟需改善和提高。

1.1 对项目管理的重视不够。

从统计资料来看，占其国内生产总值（GDP）三分之一的经济活动是与项目管理有关的。从全世界来看，经济活动总量的四分之一与项目管理有关。在一次建设系统的一级项目经理座谈会上，绝大多数的项目经理认为项目实施的好坏在于技术，很多项目经理认为项目管理就是施工现场的管理，对项目管理缺乏全面了解。现今大多数项目都是大型、复杂和资金密集型项目。项目管理的目标是将完成项目所需的资源在适时按适当的量进行合理分配，并力求这些资源的最优利用。

1.2对项目管理方法的认识不足。

与传统的管理模式不同，项目不是通过等级命令体系来运作，而是通过所谓“平面化”的结构来实施。……