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论企业人力资源培训效益的计量与评估

2015-10-21周健

基层建设 2015年8期
关键词:经济效益成本培训

周健

现实呼唤人力资源会计,人的智慧和力量是无穷的。当今科学技术的突飞猛进,使人的作用越来越受重视,各种关于人力资源的开发和管理的研究也有了长足的发展。但是,在企业经营管理中起着重要作用的会计却没有赶上历史的潮流。企业中的会计反映的大多数是物质资本的会计,会计信息的提供和揭示仅仅局限于物质资源信息,而人力资源的会计却没有能够满足会计信息使用者的要求。

1.1人力资源培训成本项目的确认方法

人力资源的培训成本包括岗前培训成本,在职培训成本和脫产培训成本。该公司在具体确认培训成本项目和培训成本数额时往往计量的只是一些直接成本,例如教育者和受教育者的工资,奖金,教育管理费,资料费,学费,教育设备的折旧费等,而大部分的间接成本,如培训人员的旅行、餐饮、住宿费用,行政和后勤支持人员的工资和福利,因准备和参与培训而耽误生产所造成的机会成本,时间成本等被忽略了,企业想完整收集人力资源培训支出的总成本,本文介绍了一种方法,就是全面归集法。这种全面归集法在确认培训成本的时候,不仅确认了直接成本,还确认了间接成本。

(1)需求评估成本。是指企业在进行员工培训之前,就聘请有关专家或需求评估顾问通过对员工培训的支出和培训后员工为企业创造的收入等问题的研究和分析来确定该项培训是否值得投资所花的费用。……

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