阮建光

一、一个案例—天水星火机床公司技术创新的动力机制

天水星火机床公司坚持自主创新为先的经营理念，在产品创新上始终瞄准国际国内最新市场需求，开发新产品，不仅适应和满足市场上对数控机床需求，实现了依靠技术创新培育和提升了企业核心技术能力，向价值链高端跃进，而且使企业成为精密数控机床技术研发和制造的强势企业，以及我国名牌机床制造企业。从2001年到2006年，该企业实现了销售收入5年增长10倍、工业增加值5年增长15倍；2000年到2006年来销售收入年增幅均以超过行业水平2倍以上的速度发展；新产品销售收入占总销售收入的比例从1999年的31%迅速增长到了2006的66%。2006年全员劳动生产率达到11.84万元，同比增长16%，实现利税1.13亿元，同比增长185%，在大型卧式旋转机床制造方面建立了优势地位和领先地位。2006年，公司被确定为国家创新型企业试点单位，机床工具行业精心创品牌十佳企业和综合经济效益十佳企业。公司依靠技术创新创建名牌方面也取得了令人惊喜的成绩，2007年公司生产的SPARK数控车床（普及型以上）荣获了2007年度中国名牌产品，公司自主研制的CKW61100/22M超长型特种无缝钢管加工设备产品执行Q/TXJ0247-2004#《数控芯棒车床精度检验》标准，荣获“中国标准创新贡献奖”，这是目前甘肃省唯一荣获的国家标准化最高荣誉。

（一）从外部动力机制看。首先，抓住了有利的市场时机。企业作为金属切削机床和成型机床制造企业，其快速发展期正是我国……