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“联姻企业”让高职更接地气

2015-10-21王从清

教育与职业(上) 2015年1期
关键词:联姻冠名办学

王从清

今年开学,苏州工业职业技术学院有件新鲜事,招收的59个新生班级除了一个常规的班级名外,每个班还有一个新名字,也就是企业的冠名。 他们一般这样介绍自己:“你好,我是波司登班的”“我是亨通班的”“我是创元班的”……(据中国之声“全球华语广播网”)

名字虽然换了,但是不是换汤不换药呢?据苏州工业职业技术学院有关负责人介绍,班级冠名之后,在班级原有的辅导员基础上,冠名企业会派出一名企业技术或者管理人员担任兼职班主任,并且冠名企业将在班级内设立奖助学金,支持和参与班级文体活动,开展各类讲座和报告等。

显然,这不同于普通的商業冠名,而是企业与职高的一次联姻嫁接。企业出人、出思想,参与管理与教学,这完全超越了冠名本身。高职院校不同于一般普通院校,它不以提升学生的学历教育为终极目标,而是以培养高素质技术人才、促进大学生就业为最大宗旨。事实上,市场缺少什么样的技术人才、需要什么方向的专职技能,只有立足经济前沿、掌握市场动向的企业最有发言权。让企业全方位参与到学校的管理与教学,显然是把对了脉、下对了棋,对于提升职业学院的办学质量、解决社会紧缺人才需求、促进大学生就业都有很大的帮助。

平心而论,现在许多高职院校在办学上存在漂浮思想,脱离了实际,不能主动调研社会、对接市场,办学只顾盲目扩大规模、追逐利益,忽略了专业设计、办学思想的考量,导致一些专业设计不合理,很多学生一毕业就失业,无法找到适口对路的工作,这是对学生的极不负责,更是办学资源的极大浪费。现在,让企业与学校结盟,把企业的思想和信息全方位渗透到学校的教育、管理各方面,起码可以预防专业设计、课程教学上的偏向,使学校专业设计更趋合理、对路,让学生学到最适用、最对路的职业技能。此举,会让长期脱离市场、偏离轨道的高职院校更接“地气”,有助于高职院校回归本位、办出品位。

至于此前有人怀疑的商业操作实属多余。毕竟,高职与企业联姻,双方形成了利益共同体,“一荣俱荣,一损俱损”。 对于企业来说,办好高职可以给自己“定制”高质量的技术人才,提高企业的知名度,无论如何企业都会尽心、尽力做好这件事。存有顾虑的人实际上是“一朝被蛇咬,十年怕见绳”的保守思想作祟。更何况,学校与企业联姻、冠名,在欧美等一些发达国家就早有先例,不仅没有影响学校的办学质量、耽误学生的大好前程,相反却促进了学校发展、提升了办学质量。也因此,这种模式完全可以复制到中国,使国内高职院校重新焕发青春。

高职院校引入企业冠名,并非什么商业噱头,而是学校接轨社会、对接市场的务实之举。一旦这种模式成为高职的常态做法,高职的办学质量、高职学生的就业率会大大提升,这才是高职真正的办学方向。

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