李光秀

摘要：施工项目进度控制在建筑施工企业的管理方面起到了重要的作用，能否实现进度目标与项目的合同目标、企业和社会效益的实现有着很大联系。这篇文章对建筑工程施工项目进度控制方面进行了阐述：其一，如何编制符合实际的施工进度计划；其二，怎样对施工过程进行控制，从而实现了项目合同的最终目标；其三，建筑工程施工安全与项目进度控制。

关键词：项目进度；建筑施工；施工安全

建筑工程施工项目受到很多因素的影响，我们需要对影响的因素进行全方位研究总结，用科学手段来使施工项目更加有序的进行，这就需要根据每一个项目的实际内容，进行项目进度控制，有计划解决项目施工中的混乱情况。更加有条不紊的进行施工，创造高效施工环境。

一、符合实际的施工项目进度计划

在建筑工程施工过程中，项目进度计划起到了非常重要的作用。如有在施工前期没有做好充足的准备，只是凭着经验管理，一旦在出现什么问题就会对整个施工产生巨大的影响及浪费。所以说，在复杂的环境情况下，在有限的时间和一定的空间中，使多种材料、多套设备以及数以万计的工人在不同的工作环境同时工作而并不相互影响造成混乱，施工项目设计是非常有必要。

施工项目进度计划的生成过程其实包含了很多的内容：

需要准确地算出工程中各个部门的任务量，按照具体的要求得出各个工序所用仪器的用量。……