周怡西 刘枭潇

摘要：工程预结算管理工作在企业整体的生产过程中有着极为重要的作用，是一项涉及面广、综合性强的工作。建筑工程企业只有提高工程预结算管理的水平，才能更好地促进企业的发展。文章主要对建筑工程造价预结算管理优化对策进行了分析。

关键词：建筑工程；造价；预结算管理

引言

随着社会经济的不断进步，建筑行业的发展也愈加蓬勃，逐渐形成了以工程项目管理为核心的企业经营管理体制。工程建设项目的管理必须以工程预结算管理为基础，这不仅有利于企业在保障工程质量的前提下控制工程成本，实现对于工程的整体控制管理；并且对促进企业生产经营管理，提高企业效益和提升全行业整体管理水平有着极为重要的意义。

1建筑工程造价预结算管理内容

1.1搜集实时成本数据

工程量、人力资源配置数量、材料需求量、材料消耗量及管理费等，均为业主预结算工作的基础数据，在编制预结算计划之前，需要搜集这些成本数据，期间不仅需要搜集已落成建筑原始的施工资料，尤其是材料的需求量和需求类型，而且还需要考虑修缮工程质量目标背后所需耗费的成本费用类型，譬如需要投入多少的人力资源、需要采用哪种类型的材料等，然后确认未来需要支付工程款的数额等，形成实际成本报告。

1.2预结算计划编制

在编制预结算计划的时候，前提条件是综合承包单位需要具备的盈利水平、管理成效目标等，然后编制符合施工实际的预结算计划，鉴于本工程工序内容比较多，计划的编制需要细化到分部分项工程，结合每道工序的实际情况，以及潜藏的不确定性影响因素。……