曾昭光

【摘要】新技术还有新材料的应用不是特别的熟练、项目参与方之间的职责不是特别的明确、勘测设计还有施工上面存在着一些遗漏、资源的配置状况不是特别的良好、施工的现场管理比较的混乱等等。这些因素如果出现了，就很有可能影响到整个项目的工期、成本还有质量等方面的目标。所以说，进行项目的风险管理是非常有必要的，不管是科研的人员还是项目管理的人员都要认识到项目风险管理的重要性，我们需要把实践还有理论相互的结合起来，进行综合性的研究还有探讨，这就是道路工程项目风险管理的基本模式。

【关键词】道路工程；项目风险管理；管理模式；研究

引言：道路工程项目的风险管理是道路工程项目管理过程当中的一个十分重要的部分，通过对于项目进行风险管理可以很好的对于道路建设过程当中遇到的各种不确定的因素进行相应的规避、减轻还有转移。我通过这篇文站对于道路工程项目的风险管理的基本概念、管理的模式、总体的规划还有大致的过程进行了相应的分析和介绍。

1项目风险管理的定义。

项目的风险是一种不确定性的事件或者是条件，如果发生了，那么肯定会对于项目目标造成了某种正面的或者是负面的影响，而且风险的产生是有着一定原因的，但是表现出来的结果会存在着一定的差异性。风险包括了机会还有威胁这两个方面。

在当今的社会当中，不管……