谢振华

摘要：工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段，提高企业的工程施工管理水平，对企业的发展有着非常重要的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析，针对当前的一些不足，提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。

关键词：建筑工程；施工管理；建议

1 施工管理中质量管理的重要性

1.1 抓好全过程控制

通过建过程精品，达到建精品工程，控制的范围和内容主要包括以下3个阶段。

（1） 开工准备阶段。要按照合同的要求，制定质量目标，明确质量标准并分解落实；组建强有力的项目班子，优选作业队伍；质量职责要明确，编制施工组织设计，制定创优规划和检查办法，对设计文件和图纸要进行认真审核并提出合理化建议；按照ISO9000标准对供货方进行考核，在保证质量的前提下签定供货合同；对各种机械和器具进行校验；搞好队伍的合理分布；要有一套完备的内业资料包括各种记录，以建立完整的技术档案，确保长期备查。

（2） 施工阶段。每道工序的衔接要进行检查，特别是对隐蔽工程要进行详细的检查验收，不能留有任何隐患；对各种材料和设备进行详细驗证，并分类标明堆码；开工报告的审批；对分部分项工程存在的问题采取纠正措施，进行妥善处置。

（3）验交阶段。工程全部竣工后，系统地整理内业原始资料，建好档案；详细检查配套竣工图和全部技术文件；做好单位工程的质量评定验收。……