王肖迪

摘要：在经济迅猛发展今天，建筑行业得到了突飞猛进的发展，与此同时，对于建筑行业也带来了很大的冲击。如何在当今建筑行业立于不败之地很值得我们去思考。我们要保证质量，我们要追求效益，我们要把企业做强。带着这么多的问题与思考，我们认识到了控制成本的重要性，公司只有不断的完善自身的成本控制体系，结合实际更好的融入到每项工程之中，我相信我们未来在成本控制这一块一定会取得更好的成绩。本文分析了建筑工程施工成本控制的重要性，探讨了了当前建筑工程施工成本控制的有效方法，以供参考。

关键词：建筑工程；施工成本；控制方法

建筑工程的成本控制，是指在项目实体成本的形成过程中，对工程施工所消耗的人力资源、物质资源和机械费用等开支，进行计划、指导、监督、调节和控制，及时纠正已发生和可预见的偏差，使各项施工费用控制在成本控制方案的允许范围内。如何保证成本控制实现施工单位的最低成本，确保经济效益最大，提高竞争力，是众多施工企业共同关注和亟待解决此关键课题。

一、建筑工程施工成本控制的有效方法

1.要制定和完善成本管理責任制度。进行成本控制不仅仅是口号，要真正的拿到实际的工作中来。为了做到实际的工作中有章可循，有法可依，各个施工单位要严格制定成本管理责任制度。这样能够提高人们在工作中的重视程度。制定的制度必须责任到人；……